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王宏同志在房管局2014年經濟工作動員大會上的講話

時間:2014-02-17 17:02來源:未知 作者:admin 點擊:
市住建局領導 在房管局 2014 年工作動員大會上的講話 ( 2014 年2 月11 日 ) 同志們: 今年春節后上班第一天,住建局就召開了黨委會,要求全系統干部職工認真貫徹落實市委、市政府的要求,在春節假期結束后迅速進入工作狀態,以良好的精神風貌按時到崗履職。

  

市住建局領導

在房管局2014年工作動員大會上的講話

 

(2014年2月11)

 

同志們:

今年春節后上班第一天,住建局就召開了黨委會,要求全系統干部職工認真貫徹落實市委、市政府的要求,在春節假期結束后迅速進入工作狀態,以良好的精神風貌按時到崗履職。從節后各單位工作開展情況來看,綜合各方面的信息,房管局的工作是迅速的,是及時的,一系列“春訓”活動抓得早、抓得實,內容豐富、活動緊湊,在全系統開了個好頭、做出了榜樣,不愧是一支素質過硬、執行有力的城建隊伍。剛才,子舜局長作了很好的工作報告,全面總結了房管局去年以來各項工作取得的成績,安排部署了今年的工作任務,符合市委、市政府和系統黨委的決策部署,符合房管局的工作實際,大家要認真抓好貫徹落實。下面,我講幾點意見:

一、充分肯定成績,進一步認清形勢,切實增強加快發展的信心和決心

過去的一年,房管局按照市委、市政府和系統黨委的總體部署,緊緊圍繞推進全域城鎮化,做了大量扎實有效的工作,單位效益和整體面貌都發生了顯著變化。全面加強了房地產行業管理,在房地產竣工綜合驗收等工作中,積極建立聯動機制,對規范我市房地產市場行為起到了重要保障作用。同時,主動承擔城市重點工程建設,小清河治理、杏壇廣場、政務中心停車場等項目,社會各界高度關注,大家克服任務重、資金緊等諸多困難,不講條件,自我加壓,全力加快項目建設,在市人大、市政協等各級視察觀摩活動中均獲得高度評價。轄屬國有企業保持了良好的發展勢頭,由市財政注資1億元,成立了興滕置業公司,承建的濱湖古鎮回遷項目開工建設;房地產綜合開發公司、中房開發、億豐開發、聯迪路橋及各建安單位堅持多元發展,均取得了良好的經濟效益和社會效益。這些成績的取得,得益于市委、市政府和系統黨委的正確領導、科學決策,得益于房管局領導班子的精誠團結、真抓實干,得益于廣大干部職工的共同努力。在此,我代表系統黨委,對大家一年來的辛勤付出表示衷心地感謝和崇高的敬意!

2014年是推進全域城鎮化的攻堅之年。中央召開了改革開放30年來第一次城鎮化工作會議,將城鎮化工作上升到前所未有的高度。全市人民通過推進全域城鎮化,切實看到了變化,得到了實惠,對加快城鎮化發展的熱情不斷高漲,標準和要求也不斷提高。111,市委、市政府召開了高規格的全市城鄉建設暨國家衛生城市、全國綠化模范市創建工作會議,全面安排部署了新一年的城建任務,計劃實施城建項目236個,完成年度投資248億元。董書記指出,2012年、2013年市委、市政府主要是重點解決歷史遺留問題,2014年主要謀劃新一屆市委、市政府的思路。也就是說,2014年是城鄉建設“全面突破、大見成效”的攻堅之年。市委、市政府要求,新一年要全力打好規劃引領、城市擴容、精品城市、民生城建、鎮村建設五大攻堅戰,實施好十大重點工程和十件民生實事,同時還要全力以赴創建國家衛生城市和全國綠化模范市。因此,2014年的城鄉建設任務將更加繁重。我們房管局作為建設系統最重要的單位和窗口,要充分認識當前面臨的新形勢,嚴格按照市委、市政府和系統黨委的總體部署,牢固樹立大局意識,精心組織,周密部署,全力抓好各項任務的落實,推動我市城鄉建設和房地產事業實現新的跨越發展。

    二、突出重點,全力推進,確保各項重點工程如期完工

剛才,子舜同志已對2014年的各項工作進行了全面部署,目標清晰、指標明確,提出了智慧房產、金融地產、生活商業模式、產城融合等嶄新理念和創新舉措,為房產事業的發展注入了新的活力。在具體工作中還要堅持有的放矢,重點推進。

一是要踐行“民生城建”理念,加快涵翠苑、和家園兩個棚戶區改造工程進度,加快妥善處理拆遷遺留問題,確保群眾的穩定工作,確保工程質量、確保按期竣工上房、確保群眾盡快回遷,以實際行動取得群眾的理解和支持,維護全市平穩發展的大局和態勢。

二是繼續堅持“生態經典”戰略,完成各在建小區的AA級住宅性能認定、二星級綠色建筑標識等工作;把園林展示區擴展到整個小區,標準不能低、水平不能降;完成中央城小區的全國物業管理優秀示范小區創建工作。通過高標準的建設、高水平的管理、響當當的品牌,帶動全市住宅建設的提檔升級,樹立區域性的權威地位。

三是以景觀建設統領城市形象,繼續完善小清河和杏壇廣場建設工作,特別是各節點景觀的打造,一定要結合周邊環境和地域文化,要富有特色、富有內涵,讓人耳目一新、讓人驚艷,要起到畫龍點睛的作用。要堅持以人為本的原則,圍繞群眾的實際需求進行局部的細微調整和完善充實,由以往的單純打造城市景觀轉變為著力打造“景觀城市”,做好“綠、水、文”文章,做到讓園林綠化為人而建、為市民所享用。

四是要加大文明城市創建力度,在鞏固省級文明單位的基礎上,積極開展各個層次的文明創建工作,在文明服務、文明小區、文明行業等方面,爭取再有新的進步和提高,為創建全國文明城市、國家衛生城市,建設美麗滕州再立新功。

三、加強干部隊伍建設,為加快發展提供有力保障

一個單位的發展離不開過硬的隊伍。我們房管局的各項工作政策性、服務性和群眾性強,社會矚目,群眾關注,是社會矛盾易發、多發領域,這些特點決定了我們必須高度重視,并真抓實干,全力抓好干部隊伍建設,努力把房產隊伍打造成一支叫得響、調得動、沖得上、豁得出,敢打硬仗,能打勝仗,永不言敗的房產鐵軍。

一要以敢于擔當的精神抓落實。近日,習近平總書記在全國組織工作會議上提出了信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的“20字好干部”標準,為我們加強干部隊伍建設指明了方向。在這20字標準中,“敢于擔當”,應當是“好干部”身體內的“鋼筋”,具有極其重要的意義。作為領導干部,必須事不避難,敢于擔當,這既是責任心問題,也是黨性問題,F在我們有少數干部“得罪人”的事不搞,“討人嫌”的話不說,碰到難題回避三舍,遇到矛盾繞道而走,致使一些本來可以做好的事情沒有做好,一些本來可以解決的問題久拖不決,一些本來可以緩解的矛盾進一步激化。這種現象對我們的工作極其有害,必須著力改進和克服。給了舞臺就要唱好戲,擔負職責就要盡到責。我們一定要勇于擔當、勇于攻堅克難。一要顧全大局。想問題、作決策、干事情,要始終堅持局部利益服從全局利益、個人利益服從集體利益,自覺維護大局,確保政令暢通。決不允許陽奉陰違、敷衍塞責;決不允許推諉扯皮、互相掣肘。二要勇于負責。在工作的過程中,我們肯定會遇到阻力,有時還要面對各種各樣的風險。這個時候,關鍵就看我們敢不敢負責。在發展問題上,應該做的事,頂著壓力也要干;必須負責任,迎著風險也要擔當。只要我們敢作敢為、敢抓敢管,就沒有過不去的坎、闖不過的關。三要敢于克難。在工作中,不可能是一路坦途、一馬平川,必然會碰到各種各樣的坎坷,必然會面臨各種各樣的困難。困難也是一種機遇,只要我們敢于迎難而上、知難而進,積極地用創新的理念、發展的辦法去解決、去化解,就一定能夠變壓力為動力、變困難為機遇,使我們的事業蒸蒸日上,使房管局的發展越來越好。

二要切實轉變干部作風。作風事關事業成敗。近年來,我們通過嚴格落實中央“八項規定”和市委、市政府“十項規定”,著力整治“四風”問題,干部作風明顯好轉。但是一些問題還沒有得到徹底解決。春節前,棗莊市紀委對違反中央八項規定的7起典型案例進行了通報;春節后上班第一天,市紀委組織4個檢查組對全市各鎮街和部分市直單位的工作紀律、工作作風等情況進行了明查暗訪,對違規違紀的2起典型案例進行了通報;這9起案件從本質上折射出少數黨員干部紀律觀念淡薄,對作風建設在思想上還未引起足夠重視,在認識上還有僥幸心理。近期,中央相繼出臺了《黨政機關厲行節約反對浪費條例》、《黨政機關國內公務接待管理規定》、《黨政機關公務用車配備管理使用辦法》等一系列法規規章,將厲行節約、公務接待及公車管理等上升到國家法規規章的高度固定下來,真正告別了運動式的“一陣風”,使作風建設走向制度化、常態化。28,市紀委召開了十二屆三次全會,會上以市委、市政府文件的形式,出臺了《關于深入開展“四風”突出問題專項整治活動的實施意見》,要求圍繞人民群眾普遍關心、社會普遍關注的熱點難點問題,由市紀委等相關部門牽頭,利用一年的時間,在全市集中開展七項專項整治活動,即:一是黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房專項整治活動。二是違規公務用車和嚴格公車經費支出專項整治活動。三是公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費專項整治活動。四是“三公”經費開支過大、嚴禁超預算或無預算安排支出專項整治活動。五是黨員干部婚喪喜慶事宜大操大辦專項整治活動。六是“門難進、臉難看、事難辦”問題專項整治活動。七是侵害群眾利益行為專項整治活動。我們要對照整治要求,認真搞好自查整改。我們各單位都要緊密結合自身實際,緊密結合即將開展的第二批黨的群眾路線教育實踐活動,以持之以恒的態度、以“釘釘子”的精神和踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,持續抓好作風建設,為推動房產事業又好又快發展提供堅強保障。

三要完善工作推進機制,提升執行力。“空談誤國、實干興邦”。新一年的各項工作任務已經確定,關鍵在于落實。對各項工程,要建立“一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的“五個一”工作機制,對每一項工程,都要明確責任領導、單位和責任人,明確工作計劃、進度、時限和效果,確保任務清楚、責任明確、落實全面。要大力推進“一線工作法”,弘揚“五加二、白加黑、晴加雨”的干事精神,真正做到領導在一線指揮、干部在一線工作、辦法在一線產生、矛盾在一線解決,成績在一線創造,靠實干成就事業,靠實績贏得民心。要強化督導檢查,實行“一周一調度、一周一通報、一月一檢查”,全面跟蹤問效,對做出突出貢獻的,要大張旗鼓的表彰獎勵;對嚴重失職,不抓落實,影響工程進展的,要給予嚴肅批評、嚴格問責,確保各項任務落實到位。

同志們,今年是農歷馬年。俗話說,“牛馬年,好耕田”。有一分耕耘就有一分收獲。面對新形勢、新挑戰,我們一定要振奮精神,上下同心,勇于擔當,主動作為,努力推動房產事業再上新臺階,為打造民生城建、加快建設區域性中心城市做出新的更大貢獻。

謝謝大家!

 

(責任編輯:admin)
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